Training OKR HR Juni 2024 yang akan diselenggarakan oleh Better & Co., merupakan kesempatan emas bagi para profesional untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka. Dengan jadwal pelatihan yang komprehensif dan instruktur berpengalaman, program ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan berbagai bidang dan posisi kerja. Mulai dari manajemen stres hingga pengembangan branding perusahaan, setiap sesi pelatihan menawarkan wawasan praktis dan strategi yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
Pelatihan ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga untuk membantu para peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen yang lebih baik. Dengan berpartisipasi dalam Training Juni 2024, Anda akan mendapatkan manfaat dari pendekatan pembelajaran yang holistik dan berfokus pada hasil, sesuai dengan kebutuhan profesional masa kini.
1. Interview Berbasis Kompetensi untuk Para Manajer
Sesi pelatihan ini akan berlangsung pada tanggal 4 Juni 2024, dipandu oleh Fifie Pohan, mantan Sr. Branch Operation Manager PT Kelly Services Indonesia. Pelatihan ini dirancang untuk membantu manajer menguasai teknik wawancara berbasis kompetensi yang efektif, sehingga dapat memilih kandidat terbaik untuk tim mereka.
Dalam dunia kerja yang kompetitif, kemampuan untuk mengidentifikasi dan merekrut talenta terbaik sangatlah penting. Sesi ini akan membahas cara-cara praktis untuk menggali informasi penting dari kandidat dan membuat keputusan yang tepat dalam proses rekrutmen.
2. Mengelola Stress di Lingkungan Pekerjaan
Mengelola stres adalah keterampilan penting bagi semua profesional. Pada tanggal 6 Juni 2024, Tsalistha Haura, seorang Psikolog Industri & Organisasi dan CEO @arsanara.id, akan memandu pelatihan ini. Sesi ini dirancang untuk membantu peserta memahami sumber stres dan mengembangkan strategi efektif untuk mengelolanya.
Stres di tempat kerja dapat berdampak negatif pada produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik relaksasi dan manajemen waktu yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kesehatan mental dan fisik.
Mengatasi stres dengan cara yang sehat dan produktif dapat meningkatkan kinerja keseluruhan tim dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana manajer dapat mendukung karyawan mereka dalam mengelola stres.
3. Employer Branding Hacks
Employer branding adalah elemen penting dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Pada tanggal 11 Juni 2024, Rendhy Ardya, seorang ahli Strategic Management & Human Capital Practitioner, akan memandu sesi ini. Peserta akan belajar cara-cara praktis untuk memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang diinginkan.
Branding yang kuat tidak hanya menarik kandidat berkualitas, tetapi juga meningkatkan loyalitas karyawan. Sesi ini akan membahas strategi untuk membangun reputasi yang positif dan memanfaatkan media sosial serta platform lainnya untuk promosi employer branding.
4. Step by Step Implementasi OKR
Pada tanggal 13 Juni 2024, Alinne Rosida dan Kang Idur akan memandu sesi tentang implementasi Objective and Key Results (OKR). Alinne Rosida adalah CEO Better & Co, sementara Kang Idur adalah OKR Coach dan Learning Director di Better & Co. Pelatihan ini akan memberikan panduan langkah demi langkah untuk menerapkan OKR di perusahaan Anda.
OKR adalah alat manajemen yang efektif untuk menetapkan tujuan yang jelas dan terukur. Dengan menggunakan OKR, perusahaan dapat memastikan bahwa semua anggota tim bekerja menuju tujuan yang sama. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami konsep dasar OKR dan cara mengimplementasikannya dengan sukses.
Pelatihan ini juga akan membahas cara mengukur kemajuan dan melakukan penyesuaian yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas secara keseluruhan.
5. Cara Praktis Melakukan Training Need Analysis (TNA)
Training Need Analysis (TNA) adalah langkah pertama dalam merancang program pelatihan yang efektif. Pada tanggal 20 Juni 2024, Triyana, seorang Learning & Development Community Leader, akan memandu sesi ini. Peserta akan belajar cara praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan merancang program yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.
Melalui TNA, perusahaan dapat memastikan bahwa program pelatihan yang mereka tawarkan benar-benar sesuai dengan kebutuhan karyawan dan organisasi. Sesi ini akan membahas berbagai metode untuk melakukan TNA, termasuk survei, wawancara, dan analisis data kinerja.
6. Continuous Improvement with PDCA
Pada tanggal 25 Juni 2024, Adhi Subhana, seorang Professional Trainer dan PDCA Practitioner, akan memandu sesi tentang Continuous Improvement with PDCA (Plan-Do-Check-Act). Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menerapkan siklus PDCA untuk meningkatkan proses dan kinerja di tempat kerja.
- Plan: Merencanakan perubahan atau perbaikan yang akan dilakukan.
- Do: Menerapkan perubahan tersebut dalam skala kecil untuk menguji efektivitasnya.
- Check: Mengevaluasi hasil dari perubahan yang telah diterapkan.
- Act: Melakukan penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi dan menerapkan perubahan secara lebih luas.
Dengan menerapkan siklus PDCA, perusahaan dapat terus-menerus meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional mereka. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana melibatkan karyawan dalam proses continuous improvement.
7. How to Shift to Agile Ways of Working
Pada tanggal 27 Juni 2024, Aditya, seorang Agile Coach dan HR Practitioner, akan memandu sesi tentang cara beralih ke Agile Ways of Working. Agile adalah pendekatan yang fleksibel dan responsif terhadap perubahan, yang memungkinkan tim untuk bekerja lebih efisien dan efektif.
Penerapan metode Agile dapat membantu perusahaan untuk lebih cepat menanggapi perubahan kebutuhan dan permintaan pasar. Sesi ini akan membahas prinsip-prinsip dasar Agile dan bagaimana menerapkannya dalam berbagai konteks bisnis.
Dengan beralih ke Agile, perusahaan dapat meningkatkan kolaborasi, komunikasi, dan inovasi di seluruh organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik yang dapat digunakan untuk mendukung penerapan Agile.
8. Mengapa Memilih Training Juni 2024 dari Better & Co
- Instruktur Berpengalaman: Semua sesi pelatihan dipandu oleh profesional yang berpengalaman di bidangnya.
- Pendekatan Holistik: Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan teknis dan lunak.
- Fleksibilitas: Sesi pelatihan dilakukan secara online, memungkinkan fleksibilitas bagi para peserta.
Better & Co menawarkan berbagai layanan konsultan manajemen yang dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi mereka. Dengan menggunakan HR analytics, Better & Co dapat memberikan wawasan yang lebih dalam tentang kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
9. Mari Berkolaborasi untuk Sukses
Kami di Better & Co mungkin belum sesempurna dan seideal seperti yang telah dijelaskan di atas, tetapi kami senantiasa melakukan perbaikan dan peningkatan untuk menjadi yang terbaik sebagai perusahaan training HR di Indonesia. Jika Anda adalah calon kustomer, investor, atau bagian dari industri yang membutuhkan produk atau jasa kami, kami mengundang Anda untuk menghubungi kami melalui halaman website Better and Co. Mari bekerja sama untuk menciptakan perubahan yang positif dan berkelanjutan dalam organisasi Anda.
Artikel ini menyediakan panduan komprehensif tentang bagaimana mengelola dan meningkatkan keterampilan serta kompetensi melalui Training Juni 2024. Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini dapat membuat perbedaan yang signifikan dalam kinerja dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.
